一醒来,突然在想知识付费和直播卖货这事,

in #wherein5 years ago (edited)

一醒来,突然在想知识付费和直播卖货这事,随便喷两句,有不同意见在下面回复吧!

1、知识付费本质是卖货,不过卖的东西是数字化的知识,卖的是人类对学习的原始欲望以及对未来不确定性的恐慌。知识变成了数字,当然好在网上卖喽,此淘宝卖的商品还好,不用快递、物流。卖货很重要的就是渠道和营销,打造KOL形成自己的粉丝团,是一个非常好的营销方式,但有个致命的问题。个人的知识是有限的,绝大多数知识都是炒现饭,单纯贩卖知识点卖不了多久,连接一千个铁杆粉丝也会面临个人的能量有限输出也会有限,持续输出的超级个体始终有限,且进入的人越多,知识付费越激烈。解决方案:知识都是群体和实践产生,如何激发1000个铁杆粉丝产生有价值输出,就那个具体方面进行探索,这才是持久之道。故,不太相信那些贩卖知识的KOL,还不如找两本书在闲暇的下午看一看,也许更有效果。当然,也有很多知识平台做的很棒,比如混沌大学。不说太多了,就这吧。

2、对于直播卖货,拆解开来,一个直播,一个卖货,卖货是本质,直播是营销方式,是渠道。只不过,直播是一种新型的渠道,自千播大战开始,已经好多年,在近几年终于形成了势能,这个渠道是大家都必须去升级的。但也要考虑清楚,渠道总是渠道,核心还是你的产品,你的人。是渠道,就避免不了流量两个词,一旦卖货的人多,流量获取难度就加大不少,一如其他方式获取流量。这就像投钱买广告位,不管你是去策划、执行活动都是让广告更好,这固然会带来很大的好处,类似知识付费一样,有一波红利,可以赶紧在风口飞几年。考虑更长远的,如果不想一个又一个的风口去追,可以将生产产品和消费产生的用户进一步连通,这就是我们所说的产销者社群。用户不仅能使用你的产品,他还能给你贡献新的创意,帮助你研发,同时还能形成爱好者社群,大家一起销售共同生长的产品。始终卖产品是给一定的群体,群体在那,产品可以长久升级迭代,永不枯竭。

3、不管是知识付费还是直播卖货,核心有一点,就是你把用户当成什么,一个个手捂着钞票买你东西的白菜,还是一起创业打造互助会的同行者。如果是互助会,就要共享治理权、所有权、分红权,以及其他权益。权益流通越顺便,互助会就越广大,每个人都发挥自己的价值、兴趣、天赋,达到共同繁荣,而不是看你拿着喇叭,一个人吆喝。

想到哪,说到哪,没逻辑,满足哈自己表达的欲望而已,欢迎一起讨论。

Sort:  

要开星球啦?

来自于 [WhereIn Android] (http://www.wherein.io)

大多有深度的专业知识都收费。现在的人都精得很,有真才实学加上会营销的都过得很好👍但想胡弄人的就混不下去了

Posted using Partiko iOS