Emprende tu pequeño negocio con el plan de los 10 pasos
Hay más de 28 millones de pequeñas empresas solo en los Estados Unidos, que representan un enorme 99,7 por ciento de todos los negocios de ese país, de acuerdo con Small BusinessAdministration. Cuando se consideran algunas de las razones más populares para comenzar un negocio, incluyendo tener una idea de negocio única, diseñar una carrera que tenga la flexibilidad de crecer con usted, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas estén en todos lados.
Pero no todas las pequeñas empresas están posicionadas para el éxito. De hecho, solo cerca de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años, y aproximadamente la mitad sobreviven cinco años. Por lo tanto, es posible que se enfrente a un verdadero desafío cuando decida dar el paso, abandonar su trabajo diario y convertirse en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.
Aquí encontraras los 10 pasos que se requieren para comenzar un negocio con éxito. Toma un paso a la vez, y estarás en camino hacia la propiedad de una exitosa pequeña empresa.
Paso 1: Investiga
Lo más probable es que ya hayas identificado una idea de negocio, así que ahora es el momento de equilibrarla con un poco de realidad. ¿Su idea tiene el potencial para tener éxito? Tendrá que ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de ir más allá.
Para que una pequeña empresa tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado desee.
Hay varias formas en que puede identificar esta necesidad, incluida la investigación, grupos focales e incluso prueba y error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:
¿Existe una necesidad anticipada de sus productos/servicios?
¿Quién lo necesita?
¿Hay otras compañías que ofrecen productos/servicios similares ahora?
¿Cómo es la competencia?
¿Cómo encajará tu negocio en el mercado?
No se olvide de hacerse algunas preguntas, también, acerca de comenzar un negocio antes de dar el paso.
Paso 2: Haz un plan
Necesitas un plan para hacer realidad tu idea de negocio. Un plan de negocios guiará a tu empresa desde la fase de inicio hasta el establecimiento y, finalmente, el crecimiento comercial, es una necesidad para todas las empresas nuevas.
La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.
Si tienes la intención de buscar apoyo financiero de un inversor o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios generalmente es largo y exhaustivo, y tiene un conjunto común de secciones que los inversionistas y los bancos buscan cuando validan su idea.
Si no anticipas buscar apoyo financiero, un simple plan de negocios de una sola página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios funcional en la parte posterior de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.
Paso 3: Planifica tus finanzas
Comenzar una pequeña empresa no requiere mucho dinero, pero implicará una inversión inicial, así como la capacidad de cubrir los gastos constantes antes de que genere ganancias. Prepara una hoja de cálculo que calcule los costos de inicio de una sola vez (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, desarrollo de marca, estudios de mercado, inventario, marcas comerciales, eventos de inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que piensas que necesitará para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de empleados, su propio salario, etc.).
Esos números combinados son la inversión inicial que necesitará.
Ahora que tiene un número aproximado en mente, hay varias formas en que puede financiar su pequeña empresa, que incluyen:
1. Financiación
2. Préstamos para pequeñas empresas
3. Subvenciones para pequeñas empresas
4. Inversores angelicales
5. Crowdfunding
También puedes intentar despegar tu emprendimiento mediante el arranque, utilizando el mínimo capital necesario para comenzar su negocio. Puedes encontrar que una combinación de las rutas enumeradas anteriormente funciona mejor. El objetivo aquí, sin embargo, es trabajar a través de las opciones y crear un plan para establecer el capital que necesita para despegar tu negocio.
Paso 4: Elige una estructura empresarial
Su pequeña empresa puede ser una propiedad única, una sociedad, una sociedad de responsabilidad limitada o una corporación. La entidad comercial que elijas tendrá un impacto en muchos factores, desde el nombre de tu empresa, tu responsabilidad, hasta la forma en que presentas sus impuestos.
Puedes elegir una estructura comercial inicial, y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y necesita cambios.
Dependiendo de la complejidad de tu empresa, puede valer la pena invertir en una consulta con abogado para asegurarse de que está haciendo la elección de la estructura correcta para su negocio.
Paso 5: Elije y registra tu nombre comercial
El nombre de tu empresa desempeña un papel en casi todos los aspectos de tu negocio. Asegúrate de considerar todas las implicaciones potenciales a medida que explora sus opciones y eliges el nombre de tu negocio.
Es importante elegir correctamente el nombre comercial
Una vez que hayas elegido un nombre para tu emprendimiento, deberá verificar si está registrado o si está en uso. Luego, necesitarás registrarlo.
No olvides registrar tu nombre de dominio una vez que hayas seleccionado el nombre de tu empresa.
Paso 6: Obtén licencias y permisos
El papeleo es parte del proceso cuando comienzas a emprender.
Existe una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, según el tipo de empresa que estés iniciando y dónde te encuentres. Deberás investigar qué licencias y permisos se aplican a tu negocio durante el proceso de puesta en marcha.
Paso 7: Elige tu sistema de contabilidad
Las pequeñas empresas se ejecutan de manera más efectiva cuando hay sistemas establecidos. Uno de los sistemas más importantes para un pequeño negocio es un sistema de contabilidad.
Tu sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar el presupuesto, establecer tarifas y precios, realizar negocios con otros y presentar impuestos. Puedes configurar el sistema de contabilidad tu mismo, o contratar un contador para eliminar algunas de las conjeturas.
Paso 8: Ubicación del negocio
La configuración del lugar de trabajo es importante para el funcionamiento del negocio, ya sea que tengas una oficina en el hogar, un espacio para oficinas compartido o privado, o una tienda minorista.
Tendrás que pensar en la ubicación, equipo y configuración general, y asegurarte de que la ubicación comercial funcione para el tipo de negocio que vas a realizar. También deberás considerar si tiene más sentido comprar o arrendar el espacio comercial.
Paso 9: Prepara tu equipo de trabajo
Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrate de tomarte el tiempo para delinear los puestos que deben ocupar y las responsabilidades laborales que forman parte de cada puesto.
Si no estás contratando empleados, sino que subcontratas el trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para obtener un contrato de contratista independiente y comenzar la búsqueda.
Por último, si usted es un verdadero solopreneur que emprende en solitario, es posible que no necesite empleados o contratistas, pero aún necesitarás tu propio equipo de soporte. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un coach de pequeñas empresas o incluso tu familia, y sirve como recurso de referencia para obtener asesoramiento, motivación y tranquilidad cuando el camino se llena de baches.
Paso 10: Promueve tu negocio
Una vez que el negocio esté en funcionamiento (Aunque sería mejor que comenzaras con la estrategia antes), debes comenzar a atraer clientes. Deberás comenzar con lo básico escribiendo una propuesta única de venta y creando un plan de mercadeo. Luego, explora la mayor cantidad posible de ideas de marketing para que tu emprendimiento pueda promocionarse de la manera más efectiva
Una vez que hayas completado estas actividades, tendrás cubiertas todas las bases más importantes. Ten en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero si te guías con este plan y trabajas consistentemente en tu negocio, aumentarás tus posibilidades de éxito.
No te olvides dejar tu opinión, y si te ha sido de ayuda, compártelo, ¡gracias por leer!
Muy bue post, interesante en esta época de tanto emprendimiento.