Gestión del Cambio

Cada día en el mundo empresarial surgen nuevos factores los cuales nos obligan a realizar cambios, pero depende de nosotros que podamos resistir estos cambios, de cómo nos adaptamos.
Por otro lado tenemos que la gestión de cambio, nos garantiza que las personas afectadas por el cambio cuenten con la preparación, capacitación y motivación, para que no queden con secuelas del procedimiento que se realiza.
Para que un cambio ocurra, es necesario que la empresa lo desee, generando un sentido de urgencia ante esta necesidad de cambio,  el primer paso de la selección radica en documentar detalladamente los requerimientos críticos que debería cumplir el ERP, se deben examinar las oportunidades que son y podrían ser explotadas, pero esto debe estar apoyado por los Directivos, según “Kotter” por más del 70% de ellos. El cambio debe tener unos valores fundamentales, debemos tener clara la visión de hacia dónde van dirigidos estos cambios.
Cuando ponemos en marcha la estructura para el cambio se debe comprobar constantemente las barreras que existan. Para minimizar los riesgos de fracaso, cada integrante debería estar vinculado a algún tipo de medición relacionada con el proyecto. El líder del equipo, por su parte, también debería relacionarse a algún tipo de resultado. La eliminación de los obstáculos puede potenciar a las personas que usted necesita para ejecutar su visión y puede ayudar a avanzar en el cambio. Una forma de motivar es creando metas a corto plazo y no sólo un objetivo a largo plazo. Cada pequeño logro que sea posible, con poco margen para el fracaso.
Aunque “Kotter” señala que un gran porcentaje de proyectos fallan por mostrar una victoria temprana, por ello se debe entender que estas metas a corto plazo no es el cambio real, son solo el comienzo. Ahora entendiendo esto debemos hacer que el cambio se constituya en la cultura de la empresa, del núcleo de la organización, que todo lo que se ha realizado pueda ser visible en la organización.
En conclusión más que escoger una buena ERP, el éxito se consigue en nuestra facilidad de adaptación y aceptación hacia los cambios ofrecidos con las nuevas tecnologías.