Strategy and Lean

Strategy and lean (မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ က်စ္လစ္မႈ)

ဆရာ ေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္ကေတာ့ “Strategy ဆိုတာ သိပ္ျပင္းတာပဲတဲ့။ မဟာဗ်ဴဟာလို႔ေျပာတယ္။ တကယ္တမ္း ေတာ့ ဒီေန႔မနက္ ၉:၃၀ ေဟာဒီခန္းမထဲကို ေရာက္ေအာင္ Strategy ကို မလုပ္ခဲ့ရဘူးလား။ လုပ္ခဲ့ရတာေပါ့။ ဒီေန႔ မနက္ ၉:၃၀ ေရာက္ေအာင္ မနက္အေစာၾကီး အစီအစဥ္ေတြ လုပ္ခဲ့ရတယ္။ အဲတာအားလံုးကဘာလဲ။ စာစကားနဲ႔ေျပာရရင္ Strategy ရိုးရိုးေျပာရင္ အစီအစဥ္လို႔ေခၚတယ္”ဟုဆိုပါသည္။မဟာဗ်ဴဟာဟူ၍ ၾကီးၾကီးက်ယ္က်ယ္ေခၚေခၚ၊ အစီအစဥ္ဟု ေသးေသးသိမ္သိမ္ေျပာေျပာ အစီအစဥ္မရွိပဲထ လုပ္သည့္အလုပ္မ်ားသည္ အစီအစဥ္ရွိရွိ ေရးဆြဲအေကာင္အထည္ေဖၚသည့္ လုပ္မ်ားႏွင့္ေအာင္ျမင္မႈ မတူႏိုင္ပါ။Lean ကို ဆရာ ေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္က က်စ္က်စ္လစ္လစ္ဟုဘာသာျပန္သလို ထိထိမိမိ အလုပ္လုပ္ႏိုင္မႈသေဘာမ်ိဳးလည္းေျပာဆိုသြားပါ၏။ယေန႔ဌာနတစ္ခုတြင္ Video conferencing တပ္ဆင္ေတာ့ မည္ Video conferencing ႏွင့္ပတ္သက္သည့္ Equipment မ်ားဝယ္ယူရမည္။ တင္ဒါေခၚသည္။ဝယ္သည္။ပစၥည္းေရာက္ျပီ။
တပ္မလားဆိုေတာ့ မတတ္ႏွင့္ဦး Internet လိုင္းေကာင္းမွ Video conferencing ကလုပ္လို႔ရတာမို႔ Internet line က အသစ္ဆြဲရဦးမွာဟုဆိုပါ၏။

Video conferencing ကိုနည္းနည္းရွင္းျပပါမည္။သိသူရွိသလို မသိရွိသူမ်ားရွိႏိုင္သျဖင့္ ျဖစ္ပါသည္။ Video conferencing ဆိုသည္မွာ ႏိုင္ငံျခားရုပ္ရွင္မ်ားထဲကကဲ့သို႔ အေဝးမွလူမ်ား TV ေရွ႔တြင္ Internet ကို အသံုးျပဳ၍မ်က္ႏွာျခင္းဆိုင္စကား ေျပာျခင္း လုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါသည္။ မိမိတို႔ ႏိုင္ငံ၏ အဆင့္ျမင့္ျမင့္ ေဆာင္ရြက္လိုျခင္း၊ ေခတ္မီမီေဆာင္ရြက္လိုျခင္း၊ အခ်ိန္ ေငြေၾကးစသည္မ်ားကို ခ်ံဳ႔ႏိုင္ေစျခင္းတိုကို ေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖစ္၍ ခ်ီးၾကဴးဂုဏ္ျပဳပါသည္။သို႔ေသာ္ ဤလုပ္ငန္းကိုေဆာင္ရြက္ ရန္အတြက္ Internet line ရွိရမည္ဆိုေသာ္လည္း ၂ ႏွစ္ၾကာသည့္တိုင္အဆိုပါ Internet line ကိုဆက္ လက္စီစဥ္ ေဆာင္ရြက္လာႏိုင္ျခင္းမရွိေသးပါ။ စက္ပစၥည္းမ်ားဝယ္ယူထားသည္မွာ ၂ ႏွစ္ၾကာျပီျဖစ္၍ Guarantee သက္တမ္းလည္း ေက်ာ္လြန္သြားျပီးစက္ပစၥည္းမ်ားအတြက္ မလိုအပ္ပဲ ေငြမ်ားၾကိဳတင္သံုးစြဲခဲ့ၾကျခင္းေၾကာင့္ ႏိုင္ငံဘတ္ဂ်က္လည္း မဆင္ မျခင္သံုးစြဲရာက်ေလသည္။ သို႔ေသာ္ဤစာသည္ အစိုးရကိုေဝဖန္လိုေသာ ႏိုင္ငံေရးစာမ်ိဳးမဟုတ္ပါ။ ကၽြန္ေတာ္အဓိက ဆိုလို သည္မွာ Strategy and lean သာျဖစ္ပါသည္။ ဤျဖစ္စဥ္တြင္ ျမန္မာအစိုးရဝန္ၾကီးဌာနမ်ားတြင္ Video conferencing ကိုသံုးစြဲေတာ့မည္ဆိုသည္ႏွင့္ လိုအပ္ေသာေဆာင္ရြက္စရာမ်ားကို အေသးစိတ္ေရးဆြဲရပါမည္။ ျပီးလွ်င္မည္သည့္လုပ္ငန္းကို အရင္ဆံုးစတင္ အေကာင္အထည္ေဖၚရမည္လဲဆိုသည္လည္း ထြက္ရွိလာပါမည္။ မိန္းမေတာင္မရေသးဘူး အႏွီးဝယ္စုေန ေသာ ငတုန္းင,အေကာင္လိုလုပ္ေန၍မရပါ။ ဒိထက္ဦးေအာင္ေဆာင္ရြက္ရမည့္ ကိစၥမ်ားရွိေနသည္ကို ေသေသခ်ာခ်ာသိ ထား ရန္လိုပါသည္။အဆိုပါျဖစ္စဥ္ကိုၾကည့္၍ Strategy ဆိုတာအဘယ္မွ်အေရးၾကီးေၾကာင္း ထင္သာျမင္သာရွိမည္ထင္ ပါသည္။
ကၽြန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာအမ်ားစုသည္ စည္းကမ္းစနစ္အားနည္းလွ၏။ စည္းကမ္းစနစ္ကိစၥေျပာလာလွ်င္ လြတ္လပ္မႈကို ခ်ဳပ္ ခ်ယ္သည္ဟုထင္တတ္ၾကသည္။Steemit တြင္ Post မ်ားတင္လိုပါက သူ႔စည္းကမ္းႏွင့္သူရွိ၍ လိုက္နာရန္လိုအပ္ေၾကာင္း ေျပာသည္ကိုပင္ အခ်ိဳ႔မွာစိတ္ဆိုးတတ္ၾကေသးသည္။ ဒီမွာလည္းမလြတ္လပ္ပါလားဟု ညည္းသြားေသး၏။ ေစတနာျဖင့္ ဝိုင္းေျပာၾကျခင္းျဖစ္၏။ ေစတနာသည္ေဝဒနာသာျဖစ္သြားေလသည္။

ဒုတိယအခ်က္အေနျဖင့္တင္ျပလိုသည္မွာ Lean ျဖစ္ပါသည္။ Lean ကို ဆရာေအာင္ထြန္းသက္က Better Future Betture Myanmar ျဖစ္လိုလွ်င္ Lean ျဖစ္ေအာင္လုပ္ဟု ဆိုပါသည္။လူတိုင္းသည္ ႏိုင္ငံအဖြဲ႔အစည္းျဖစ္ျဖစ္ ၊ ပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးခ်င္းျဖစ္ ျဖစ္ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ အနာဂါတ္ Better Future ကို ေမွ်ာ္လင့္ၾကျမဲျဖစ္္ပါသည္။ပိုမိုလွပေသာ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ အနာ ဂါတ္ကို ပိုင္ဆိုင္ရန္မွာ ပံုမွန္အားျဖင့္ မၾကားဘူးတဲ့၊ ပံုမွန္အားျဖင့္ မေလ့လာႏိုင္တဲ့အေတြးအေခၚေတြ၊ အယူအဆေတြ ရွိမွ ကိုလိုခ်င္ေသာအနာဂါတ္ကို ၾကီးစိုးပိုင္ႏိုင္ပါမည္။ဤသို႔ အနာဂါတ္ကိုၾကီးစိုးပိုင္ႏိုင္ရန္ ကၽြန္ေတာ္တို႔သည္ Knowledge အသိ တရားကို အေျခခံေသာ အဖြဲ႔အစည္းျဖစ္လာရန္အားထုတ္ၾကဖို႔လိုပါသည္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ျမန္မာအမ်ားစုသည္ ငယ္ရြယ္စဥ္ ေက်ာင္းေတြတက္ၾက၏။ ေက်ာင္းေတြျပီးေတာ့အလုပ္ရွာၾက၏။ အလုပ္ေတြရေတာ့ လစာဝင္ေငြရမည္။ မိန္းမယူမည္။ ဘဝ တစ္ခုထူေထာင္မည္။ ဒါေလာက္ပဲျဖစ္သည္။ သို႔အတြက္ေၾကာင့္ ေက်ာင္းေတြမွာ စာေမးပြဲေအာင္ရန္ စာေတြက်က္ၾကမည္။ လုပ္ငန္းခြင္သို႔ေရာက္လွ်င္လည္း ကိုယ့္စားပြဲေပၚေရာက္လာသမွ်အလုပ္မ်ားကိုသာ တတ္စြမ္းသမွ်ကုန္းရံုးလုပ္ၾကသည္။ ဘယ္သူမွ် ငါတို႔ႏိုင္ငံမတိုးတက္ေသးလို႔ နည္းပညာအသစ္အဆန္းေတြကို ရွာေဖေလ့လာစမ္းသပ္ျပီး ကမၻာကိုအမီလိုက္ဖို႔ ေက်ာင္းခန္းမွာပင္တီထြင္စို႔ဟူ၍မရွိပါ။ thinking မပါခဲ့ေသာ ပညာေရးစနစ္ေၾကာင့္ ဘာမွလည္းမေတြးႏိုင္ခဲ့ ေအာင္မွတ္ ေကာင္းရဖို႔သာ အလြတ္က်က္ၾကရျပီး၊ မ်ားမ်ားမွတ္မိသူ အမွတ္မ်ားမ်ားရ၊ အမွတ္မ်ားမ်ားရလွ်င္ လူေတာ္ထင္ျပီးအလုပ္ခန္႔၊ လုပ္ငန္းခြင္ေရာက္ေတာ့ ဘာမွလည္းမလုပ္တတ္မကိုင္တတ္ျဖင့္ေယာင္ဝါးဝါးျဖစ္ေန သူကမ်ားေလသည္။လုပ္ငန္းခြင္တြင္ လည္း မိမိစားပြဲေပၚက စာရြက္ေတြလက္မွတ္ထိုးရန္ မထိုးရန္မွ်သာသိရွိေသာ အရာရွိၾကီးမ်ားအေျမာက္အမ်ားရွိျပီး၊ မိမိ တာဝန္ယူထားသည့္ Enterprise ၾကီးေအာင္ျမင္ဖို႔၊ မိမိတာဝန္ယူထားသည့္ Deperment ၾကီးတိုးတက္ဖို႔ Strategy အေသး စိတ္ေရးဆြဲျပီး တင္ျပသူထက္ ေရးဆဲြရန္တာဝန္ေပးခံရလွ်င္ပင္ ဘယ္သူလုပ္ဖူးသလဲ ရွာေဖြ၍ မိတၱဴကူးရန္သာ ၾကံစည္ေန သူကမ်ားေလသည္။ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ အနာဂါတ္ကမၻာကို ပိုင္ဆိုင္ႏိုင္ရန္ ပံုမွန္အေတြးအျမင္မ်ားျဖင့္ မရႏိုင္ေတာ့ပါ။ ယေန႔ Apple ကို ေနာက္ေန႔ Apple ကျပိဳင္ဆိုင္ေနခ်ိန္တြင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔သည္ မိတၱဴကူးတတ္ယံုျဖင့္ ဘဝျဖတ္သန္းေနၾက လွ်င္ ကမၻာကိုဦးေဆာင္ဖို႔မဆိုထားႏွင့္ ကၽြန္ေတာ္ေရးသားေဖာ္ျပခဲ့ေသာ ပ်ဴလူမ်ိဳး၊ ပ်ဴႏိုင္ငံေတာ္မ်ားကဲ့သို႔ မ်ိဳးတုန္းေပ်ာက္ ကြယ္မသြားႏိုင္ပါဟု မည္သူအာမခံႏိုင္ပါမည္နည္း။


နိဂံုးအားျဖင့္ ကၽြန္ေတာ္တင္ျပလိုရင္းမွာ Strategy and lean ဟူေသာ စကားႏွစ္လံုးျဖင့္ ျမန္မာမ်ားေအာင္ျမင္လာေအာင္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ၾကပါေစဟူ၍သာ
ေရးသားသူ-မင္းးစိုးႏိုင္
Photo -google