စည္းကမ္းမ်ားရဲ႔ ပဋိပကၡ

စည္းကမ္းမ်ားရဲ့ ပဋိပကၡ

ညႊန္ၾကားေရးမွဴးဆိုသူက စည္းကမ္းေတြတစ္ခုျပီးတစ္ခုထုတ္သည္ ဦးေဆာင္ညႊန္ၾကားေရးမွဴးဆိုသူက လူေတြမလိုက္နာႏိုင္တဲ့စည္းကမ္းေတြ မထုတ္ဖို႔တားသည္။ လူသည္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္တည္း မေနႏိုင္သျဖင့္ အဖြဲ႔အစည္းျဖင့္ေနရ၏။ အဖြဲ႔အစည္းျဖင့္ေနရသျဖင့္ စည္းကမ္းေတြထုတ္ရသည္။ အမွန္ေတာ့စည္းကမ္းဟူသည္ စည္းကမ္းရွိသူေတြ၊ အမ်ားႏွင့္အဆင္ေျပေျပေနတတ္သူေတြအတြက္မလိုအပ္၊ သို႔ေသာ္ မလိုအပ္ဟုဆိုသျဖင့္ သူ႔တစ္ေယာက္တည္းကြက္၍ စည္းကမ္းမထားလို႔မျဖစ္ျပန္ေတာ့ အမ်ားနည္းတူစည္းကမ္းထုတ္ေပးရသည္။
ယင္းစည္းကမ္းမ်ားေၾကာင့္ အားလံုးအတြက္ အဆင္ေျပေျပေခ်ာေခ်ာေမြ႔ေမြ႔ ရွိေသာ္လည္း တစ္ခါတစ္ရံ ယင္းစည္းကမ္းမ်ားေၾကာင့္ပင္ စိတ္အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ရသည္လည္း ရွိတတ္သည္။ MSC တြင္ Power Up ရန္ ၊Power မ down ရန္စည္းကမ္းတစ္ခုထားရွိသည္။ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ ေနာင္တြင္ Steem Power မ်ား MSC အားလံုးတြင္ျမင့္တက္လာေစရန္ျဖစ္သည္။ SP ျမင့္တက္လာေတာ့ ဘာျဖစ္မည္နည္း။ ေမးရမည္။ ဤျမင့္တက္ ေသာ SP ျဖင့္ အျပန္အလွန္ Vote ေပးျပီး ျမန္မာလူငယ္မ်ား ႏိုင္ငံျခားေငြအလြယ္တကူ ရရွိႏိုင္ေစရန္ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ သူ႔ Steem Power ျမင့္တက္လာျပီး ဘယ္သူ႔မွ Vote မေပးပဲ Vote ေရာင္းစားေနလွ်င္ေရာ ဘာတတ္ ႏိုင္ပါမည္နည္း။ထိုအခ်ိန္က်မွ MSC မွထြက္ျပီး Power Down သြားလွ်င္ေရာ ဘာတတ္ႏိုင္ပါမည္နည္း။
မိမိဆိုလွ်င္ ယခုအခ်ိန္အထိ ရသမွ် SBD မ်ားအား Power Up ေနျပီး ေရာင္းမစားယံုမွ်မက 10SBD ပင္လွ်င္ဝယ္ထည့္ဖူးသည္။ ဖတ္သူမရွိေသာ ဇာတ္လမ္းတြဲတစ္ခုအတြက္ ဖုန္းေဘေပး၍ ဖတ္ခိုင္းခဲ့ဖူးသည္။ ထို႔သို႔ အျမဲ Power Up ေနေသာသူအတြက္ စည္းကမ္းထုတ္ျပန္ထားေသာေန႔ရက္တြင္ Power Up ေနရျခင္းသည္ စိတ္အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္စရာ ျဖစ္ေနသည္။ Admin ကိုညီညီဝင္းတစ္ေယာက္ အျမဲ Power Up ေနေသာ္လည္း Power Up ရန္ကိစၥကိုေပါ့ေပါ့ထား၍ ပို႔စ္တင္လိုက္ေသာအခါ ၊ Admin ျပည့္စံုခင္ခင္တစ္ေယာက္ သတ္မွတ္ စာလံုးေရမျပည့္ပဲ ပို႔စ္တင္လိုက္ေသာအခါတို႔တြင္ Member တို႔၏ ေထာက္ျပေျပာဆိုမႈကိုခံရသည္။Admin တို႔သည္ Admin ျဖစ္၍ ဘာလစာဘာတစ္ခုမွ်ပိုမရေသာ္လည္း စည္းကမ္းကိုေတာ့ စံျပလိုက္နာေပးရန္လိုအပ္ သည္။ယဥ္ယဥ္ေက်းေက်းအမွားကိုဝန္ခံလိုက္ရန္လိုသည္။ အဓိကမွာ လူ၏သိကၡာမဟုတ္ပဲ လူၾကီးလူေကာင္း ဆန္ျခင္း၊ Leader ပီသျခင္းကသာ သိကၡာျဖစ္သည္။
မိမိအား @thetkozaw , @ansoe တို႔မွ Admin လုပ္ေပးပါရန္ကမ္းလွမ္းခဲ့ဖူးသည္။ မိမိလုပ္မေပး ႏိုင္ခဲ့ျခင္းမွာ တာဝန္ယူ၊တာဝန္ခံစိတ္မရွိ၍မဟုတ္ ဝန္ထမ္းအလုပ္မ်ားတစ္ဘက္ႏွင့္မို႔ တာဝန္မေက်ႏိုင္မွာစိုးရိမ္၍ ျဖစ္သည္။ စည္းကမ္းမရွိလွ်င္အဖြဲ႔အစည္းျပိဳကြဲတတ္သကဲသို႔ စည္းကမ္းေၾကာင့္ပင္လွ်င္ အဖြဲ႔အစည္း ျပိဳကြဲတတ္ ပါေသးသည္။အဖြဲ႔၏ ေခါင္းေဆာင္သည္ ေၾကာသားရင္သားမခြဲျခားျခင္းျခင့္ထိန္းေၾကာင္းရသည္။ တရားမွ်တျခင္း ျဖင့္ ထိန္းေၾကာင္းရသည္။ဥပကၡာတရားျဖင့္ထိန္းေၾကာင္းရသည္။ စည္းလံုးညီညြတ္မႈကိုလည္း စည္းကမ္းထိန္းျခင္း မွသာရႏိုင္သည္။
သို႔ေသာ္ စည္းကမ္းမ်ားကို ေျပာင္းလြယ္ျပင္ရန္လည္းလိုသည္။ ၂၀၀၈ အေျခခံဥပေဒလို ျပင္မရေအာင္ လုပ္ထားလို႔ေတာ့မရ ။ ဤအေျခအေနတစ္ရပ္အရ ထုတ္ျပန္ခဲ့ေသာ စည္းကမ္းတစ္ခုသည္ ထိုအေျခအေန တစ္ ရပ္တြင္ မလိုအပ္၊ မကိုက္ညီ၊မသင့္ေလ်ာ္ေတာ့လွ်င္ ျပဳျပင္ေပးရန္လည္းလိုအပ္သည္။ ဥပမာ Cheetah မိသူ Pro မတင္ရဆိုေသာ္လည္း Cheetah က copy ပို႔စ္မဟုတ္ပဲ ေပါက္ကရလင့္ျဖင့္ Cheetah comment လာေပး ေနသည့္ ပို႔စ္မ်ိဳးအား Pro ေပးပါသည္ဟု ေျပာင္းလည္းျပဳျပင္ စည္းကမ္းသတ္မွတ္ေပၚရန္လိုအပ္ပါသည္။ ထို႔အ ျပင္ Curation Reward ခြဲေဝသည့္အခါ ယခင္က Steem Power အတြက္မပါဝင္ပါေခ်။ ထို႔အတြက္လည္း Power Up ရမည္ဆိုသည့္ စည္းကမ္းထည့္သြင္းခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ယခုအခါတြင္မူ Curation Reward ခြဲေဝသည့္ ႏႈန္း တြင္ SP ကရာခိုင္ႏႈန္းအမ်ားဆံုးျဖစ္ေနသည့္အတြက္ Power Up ရန္ကိစၥသည္ မလိုအပ္ေတာ့သည့္ အေျခ အေန မ်ိဳးသို႔ေရာက္ေနပါသည္။ ထို႔အတြက္လည္း ယခင္သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားကို အေျခအရ အခ်ိန္မဆိုင္းပဲ ( Update ျဖစ္စြာ)ေျပာင္းလည္း သတ္မွတ္ သင့္ပါသည္။ အက်ိဳးစီးပြားပဋိပကၡ( conflict of interest) ျဖစ္ေပၚလာလွ်င္ ျပႆနာမ်ားေပၚေပါက္လာတတ္သည္။ ျပႆနာဟူသည္ မေပၚေပါက္မီက ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားမွသာ နည္းပါး တတ္သည္။ ျဖစ္လာမွ လိုက္ေျဖရွင္းေနလွ်င္မူ အဆံုးနိုင္ေအာင္းရွင္းရတတ္ပါသည္။
လူ႔သဘာဝအရ လူမ်ားလာလွ်င္ စိတ္ရွည္သီးခံတတ္သူမ်ားရွိသလို စိတ္မရွည္သီးမခံတတ္သူမ်ားလည္း ပါဝင္လာမည္သာျဖစ္သည္။ထိုအခါ မ်ိဳးတြင္ “မင္းဘာေကာင္လည္းငါဘာေကာင္လည္း မင္းထက္စိတ္တိုတတ္ တယ္ကြ” ဆိုသူမ်ိဳးျဖင့္ ျပႆနာေျပလည္ႏိုင္မည္မဟုတ္။ “ထြက္သြားေအးတာပဲ” ဆိုေသာ မွတ္ခ်က္မ်ိဳးျဖင့္လည္း အဆင္ေျပႏိုင္မည္မဟုတ္ပါ။စိတ္ေအးေအးထားတတ္သူ သူတပါးခံစားခ်က္မ်ားကို နားလည္စာနာေပးတတ္သူမ်ား မွသာလွ်င္ အဖြဲ႔ကိုေအးျငိမ္းတည္တန္႔ေစႏိုင္ပါသည္။
မိမိဆိုလွ်င္ ဆရာတင္၊ မညိဳ၊ ကိုဟင္၊ ကိုသက္၊ ကိုစိုး၊ ကိုညီ၊ ဒိုမီေလး၊ကိုမိုးေဇာ္၊ျဖီဳးေဝေအာင္၊ၾကည္၊ မမျမန္မာ၊မ်ိဳးသူဇာ၊လိဆန္း၊ပက္ထရစ္ဆန္းလင္း၊ကိုဒြန္၊ကိုေထြး၊မိုးေဝ၊ျမင့္လြင္စိုး၊ေစာအယ္ဒို၊ စသည္တို႔ကို ညီအကို ေမာင္ႏွမမ်ားသဖြယ္ ေလးစားခ်စ္ခင္မိသည္။ ထိုသို႔ ကၽြန္ေတာ္ေလး စားခ်စ္ခင္မိေသာသူမ်ားကို ဘာမဟုတ္သည့္ အေသး အဖြဲ႔အေၾကာင္းအရာမွ်ျဖင့္ အမုန္းပြားရမည့္အျဖစ္မ်ိဳးကို လံုးဝမလိုလားပါ။သို႔အတြက္ မိမိအတၱအက်ိဳး စီးပြားႏွင့္ တိုက္ရိုက္ပတ္သက္ျပီး ပဋိပကၡကိစၥျဖစ္ရပါက ထိုသူမ်ားကို အတတ္ႏိုင္ဆံုး သည္းခံ ခြင့္လႊတ္ေနမိမည္ သာျဖစ္သည္။
ျမန္မာစတီးမစ္ညီအကိုေမာင္ႏွမမ်ားေပ်ာ္ရႊင္ခ်မ္းေျမ့ၾကပါေစ။

မင္းစိုးႏိုင္
MSC -010
Photo –Google