insChain mutual aid project: Wirklich verstehen was wir vorhaben am Beispiel der Amoeba-Operation

in #inschain7 years ago (edited)

Chinesen glauben, dass die größten Wahrheiten simpel sind und große Weisheit ist notwendig, wenn wir den Dingen auf den Grund gehen wollen.

Amoeba-Operation ist eine Geschäftsform, eine Art der Geschäftstätigkeit, die darauf abzielt, das Komplizierte zu vereinfachen. Inamori Kazuo teilte ein Unternehmen in kleine Gruppen von unabhängigen Kollektiven, genannt Amoeba. Jede Amöbe plant eigenständig, kalkuliert selbstständig, wächst autonom und spaltet sich kontinuierlich in neue Amöben auf.

Erinnert diese Art der Zellteilung nicht irgendwie an ein Ledger? Wenn man drüber nachdenkt, ist es relativ einfach an sich kontinuierlich erweiternde Blöcke in der Blockchain zu denken. Jeder Block in der Blockchain zeichnet Handelsinformationen auf, während jedes Mitglied in der Amoeba-Operation sich gegenseitig unterstützt. Es ist durchaus möglich es als "Blockchain plus gegenseitige Hilfe" zu beschreiben.

Durch das Amoeba-Operationsmodell entwickelte Inamori Kazuo Kyocera und KDDI. Die beiden Unternehmen gehören beide zu den Top 500 der Welt und haben seit einem halben Jahrhundert nie Geld verloren. Beide Unternehmen haben jede Finanzkrise der Vergangenheit überstanden.

Das Modell der Amoeba-Operation passt sehr gut in das gegenseitige Hilfsprojekt von insChain. Im Folgenden würde dieser Artikel eine tiefe Analyse der Erfolgsbedingungen von Amoeba geben.

Die erste Voraussetzung für den Erfolg ist das Vertrauensverhältnis innerhalb des Unternehmens.

Sowohl Betreiber als auch Mitarbeiter müssen den Betrieb auf gegenseitigem Vertrauen aufbauen, und dies ist auch die Grundvoraussetzung für die Amöbe-Operation. Wenn einmal etwas fehlt, können einige wichtige Geschäftsinformationen nicht an die Mitarbeiter weitergegeben werden. In einem Zustand der Besorgnis, dass Unternehmensinformationen kompromittiert werden, können nicht alle Mitglieder an der Operation teilnehmen. Es basiert auf dieser Situation, dass die Amoeba-Operation von Kyocera die Leistung nicht mit dem monetären Geld der Angestellten in Verbindung brachte.

Vertrauen ist auch die Essenz von insChain gegenseitiges Hilfsprojekt. Gegenseitige Hilfe selbst ist eine Art gemeinnützige Tätigkeit. Es erzeugt keine Dividenden oder Gewinne. Die spontane Teilnahme der Mitglieder ist auf die Anerkennung des Gemeinschaftskonzepts und die zunehmende Zweideutigkeit zwischen den Mitgliedern zurückzuführen.

Die zweite Voraussetzung für den Erfolg ist die Stringenz der Daten.

Der Schlüssel zur Sicherstellung der Datenrigorität liegt in der ernsthaften Haltung der Unternehmer. Nur wenn die Manager mit Überzeugung und Ernst handeln, können sie die Operation der Amöbe durchführen. Jedes Mitglied sollte eine rigorose und provokative Einstellung gegenüber Zahlen haben.

Die Genauigkeit der Daten ist für das gegenseitige Hilfsprojekt von insChain gleichermaßen wichtig. Um sicherzustellen, dass die Informationen jedes Mitglieds in der Kette erfasst werden können, benötigen wir die Zusammenarbeit aller Mitglieder. Und sobald die Information aufgezeichnet wurde, würde sie in Echtzeit synchronisiert werden, und es ist schwierig, sie böswillig zu verändern.

Die dritte Voraussetzung für den Erfolg ist die rechtzeitige Bereitstellung von digitalem Feedback für die Website.

Amoeba-Operation ist ein System, das es den Mitarbeitern vor Ort ermöglicht, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen nach Nummern zu ergreifen. Daher muss das digitale Feedback rechtzeitig an die Site gegeben werden. Es wird den Enthusiasmus der Website hart bestrafen, wenn wir der Website Feedback geben und dann herausfinden, wer nach allem, was nicht wiedergutzumachen ist, dafür verantwortlich ist. Daher ist es notwendig, ein System einzurichten, das eine zeitnahe Rückmeldung an die Site geben kann.

Das gegenseitige Hilfsprojekt von insChain kompensiert automatisch durch intelligente Verträge, beseitigt die komplizierten Genehmigungsverfahren und bietet den Kunden effektiv und bequem Hilfe an.

Die vierte Bedingung ist, ständig zu überprüfen ob die Zusammenstellung der Amoebas den Arbeitseigenschaften entspricht.

Moderne Geschäftsbetriebe achten immer mehr auf Flexibilität und Schnelligkeit. Wenn sich herausstellt, dass es eine bessere Möglichkeit gibt, das Potenzial von Amoeba zu nutzen, als es jetzt der Fall ist, sollte man sich nicht trennen oder verschmelzen. Um den normalen Betrieb der Amoeba sicherzustellen, muss der Zustand der Amoeba wiederholt getestet werden und das Weben der Amoeba sollte flexibel geändert werden.

insChain wechselseitige Hilfe ist mehr als nur ein Milliarden-Hilfsprogramm. Da mehr und mehr Mitglieder bei insChain mitmachen, werden wir auch weiterhin die Bedürfnisse unserer Nutzer segmentieren und sicherstellen, dass jedes Mitglied die am besten geeignete Support-Gruppe findet.

 Übersetzung des Originals: https://medium.com/@inschain/inschain-mutual-aid-project-deeply-understand-the-wisdom-of-amoeba-operation-c704fe6151e3