LA INDUSTRIA MUSICAL INDEPENDIENTE EN TIEMPOS DE COVID-19

[]

Las secuelas de la recesión universal causada por la Covid-19 son devastadoras para la industria de la melodía, sin embargo además tienen la posibilidad de conducir a efectos positivos y transformadores.
La melodía pertenece a los sectores que previamente se vio perjudicado por la crisis de la Covid-19, y además va a ser uno de los últimos en salir de ella. El cierre de las tiendas de discos, la derogación de conciertos, giras y festivales, y la consecuencia de las medidas de confinamiento sobre los derechos de comunicación pública han bloqueado las primordiales vías de ingresos de músicos y artistas, compañías independientes, y todos los expertos y técnicos que trabajan con ellos.

La enfermedad pandémica está probando contradicciones, como el realizado de que la sociedad se haya podido apoyar de los contenidos hechos de manera altruista por varios artistas a lo largo de la cuarentena, ayudando a la paz y la salud psicológica de los habitantes, mientras tanto que se ponían en peligro buena parte de sus puestos de trabajo.

La canción tiene un tremendo costo social, económico y político y es un sector que, al igual que la averiguación y la ciencia, aporta a las naciones muchísimo más de lo cual obtiene en presupuestos públicos. Los gobiernos poseen un deber irrenunciable de impulso y avance de la cultura para que los habitantes logren gozar plenamente de sus derechos culturales, como el del aprendizaje, la construcción, y la escucha de canción. Por consiguiente, su contestación política y financiera a la crisis de la Covid-19 es primordial.

WIN e IMPALA, las empresas que agrupamos a las asociaciones gremiales de melodía libre en el planeta y Europa, respectivamente, venimos mapeando a partir de el principio de la crisis las primordiales medidas adoptadas para mitigar sus efectos negativos: winformusic.org/covid-19 / impalamusic-covid19.info

Ciertos ejemplos de medidas promovidas por las administraciones públicas son los incentivos fiscales, la flexibilización en los pagos de impuestos, las medidas de defensa social de los trabajadores, la ayuda a las organizaciones para hacer despidos temporales con nóminas a cargo del estado, los préstamos blandos, y las subvenciones o ayudas económicas directas.

Demasiados gobiernos han puesto el foco en el impulso de la liquidez por medio de préstamos en condiciones bastante favorables – inclusive sin intereses – o garantías de crédito. Empero estas herramientas apenas son usadas por los sellos independientes, y mucho menos en una situación de incertidumbre total sobre el efecto real de la crisis en sus ingresos futuros, y con la mayoría de vías de facturación mermadas por las medidas de confinamiento. Las medidas de aplazamiento de pago de impuestos o contribuciones sociales de los trabajadores y empresarios sí han resultado algo más útiles al sector, aliviando su carga de costos a corto plazo.

[]

En ciertos territorios se han aprobado ayudas no reembolsables a los trabajadores, con desigual cuantía y impacto (desde los US $1.500 mensuales en Canadá a los US $145 en Argentina). En Alemania, el regimen ha secundado a las pymes y empresas culturales con un pago exclusivo de 15.000 € (9.000 € para expertos autónomos). No obstante, en otros varios casos las ayudas fueron insuficientes o no se han aplicado de manera adecuada. Cada una de las asociaciones de compañías independientes de melodía continúan haciendo un trabajo con sus gobiernos para mejorar los paquetes de estímulos ya aprobados y los que se necesitarán para la recomposición económica del sector y del territorio.

Aun cuando nuestros propios miembros hicieron llamamientos a los gobiernos para aprobar planes específicos para la cultura generalmente, y para la melodía en especial, la contestación fue desigual. En lo que en América Latina apenas hay ejemplos de ayudas específicas para el área, en Francia el Centro Nacional de la Melodía ha obtenido una dotación de 1 millón de euros del Ministerio de Cultura para ayudar a las tiendas de discos, distribuidores y productores fonográficos, con importes de 1.500 €, 35.000 € y 10.000 € respectivamente, y complementaria a los mecanismos recurrentes de apoyo implementados por el Estado.

Más allá de flexibilizar plazos de solicitud, ejecución y justificación de los proyectos financiados por subvenciones públicas, no ha habido mucho apoyo a las propias empresas de melodía. Cabe resaltar la idea gubernamental de Canadá, Emergency Support Fund for Cultural, Heritage and Sport Organizations, para asegurar la viabilidad de las asociaciones a lo largo de la crisis. Las entidades van a poder pedir hasta un 25% de las porciones que venían percibiendo en criterio de ayudas de los programas en general de artes y cultura, con un mínimo de $5,000.

A partir de WIN e IMPALA, además hemos estado monitorizando las iniciativas que han realizado entidades privadas como los proveedores de servicios digitales, las entidades de administración de derechos, o diversos colectivos y asociaciones.

Las plataformas de streaming y otros proveedores de servicios digitales (DSP en sus siglas en inglés) han lanzado una secuencia de iniciativas para favorecer a la sociedad innovadora. Los fondos de ayuda en participación con entidades locales y los avances de pagos de los royalties a los creadores han surgido como una forma de proveer apoyo financiero directo a la industria musical. En medio de las iniciativas con un efecto más directo y positivo para los independientes se puede resaltar la campaña de Bandcamp para abandonar su margen de beneficio en favor de sellos y artistas a lo largo de un día al mes y los avances de Apple a los sellos independientes que cumplan una secuencia de criterios. Además se han lanzado o potenciado herramientas destinadas a contribuir a los artistas con la monetización. winformusic.org/digital-service-providers-responses-to-covid-19

En cuanto al sector del físico, LoveRecordStores, Love Record Stores Day y HoyMeComproUnDisco son ejemplos de campañas promovidas por asociaciones y compañías privadas. Artistas, admiradores y varios otros han publicado mensajes de apoyo en redes sociales para alentar a mercar discos en las tiendas de melodía a lo largo de la crisis, y para resaltar el papel fundamental que éstas desempeñan en la sociedad.

[]

Distintas asociaciones hicieron denominados a los medios de comunicación para que fomenten los artistas locales y la canción producida por sellos independientes locales en sus emisoras. Es la situación de Argentina, donde bastante más de 60 empresas de todo el territorio se sumaron a la iniciativa. Debido a esto se ha desarrollado Unísono, un programa de melodía libre producido por el Instituto Nacional de la Canción con emisiones semanales en la televisión pública.
Varias entidades de administración han predeterminado fondos de emergencia para dedicar ayudas no reembolsables a sus miembros más desfavorecidos. Otras maneras de apoyo integran el avance del pago de las liquidaciones programadas para los siguientes meses para proveer liquidez rápida a los aliados, anticipos sobre pagos futuros y préstamos sin interés. Pese a ser medidas que tienen la posibilidad de paliar la necesidad instantánea de efectivo, se debe considerar que los anticipos y préstamos reembolsables tienen la posibilidad de mermar la función de liquidez futura, si la crisis se preserva en la era. winformusic.org/producers-collective-licensing-organisations-responses-to-covid-19

Las propias asociaciones miembros de WIN se han volcado para intentar paliar los efectos de esta crisis y proveer recursos a sus aliados y compañeros de trabajo en la industria musical. Muchas han desarrollado sus propias webs dedicadas de Covid-19 donde se recopilan las medidas aprobadas por gobiernos y entidades privadas, se otorgan tips de salud en el trabajo, y se otorga cualquier otra información de utilidad para las organizaciones y expertos del sector. Los boletines, las redes sociales y los seminarios digitales además han servido como herramientas útiles para compartir información a lo largo de la crisis. Varias asociaciones inclusive han llegado a arrojar sus propios fondos de ayuda. Es la situación de Reino Unificado, donde AIM ha diseñado y gestiona su propio fondo para freelances y contratistas del sector musical.

Si hay un aspecto positivo de esta crisis, es que ha dejado patente el costo de laborar juntos y asociarse para tener una voz común y una interlocución directa con los gobiernos y otras entidades para exigir ayudas y medidas correctas para el área. El trabajo de lobby se ha multiplicado y las asociaciones de sellos independientes que ya existían se han unificado en plataformas o federaciones con lo demás de los subsectores de la industria musical para laborar juntos, en algunas ocasiones por primera ocasión a partir de su constitución. En las naciones en los cuales aún no hay gremios formalizados, las compañías han iniciado los contactos para agruparse y implantar fines en común. WIN está secundando estas iniciativas, con particular hincapié en la zona latinoamericana por medio del conjunto laboral Red WIN LatAm.

Pese a que en muchas naciones los gobiernos ya permanecen comenzando a promover el regreso a la nueva normalidad, los sitios de descanso, las aulas de conciertos, los bares y discotecas, y, en especial, los festivales, no abrirán hasta que haya suficientes garantías. Y, aun de esta forma, tardarán meses en recobrar la confianza del público y recobrar las audiencias, por muchas medidas de estabilidad que se implementen.

El exclusivo flujo regular de ingresos con el que en teoría podrían contar los artistas y sus sellos discográficos en dichos instantes, que es la remuneración por la utilización de sus canciones en las plataformas en línea de contenidos, sufre a partir de sus principios de una precariedad estructural. El primordial escollo es la brecha de costo digital, por la que parte importante de las ganancias que se crean por la puesta a disposición del público de contenidos musicales se quedan en manos de las enormes compañías tecnológicas que controlan las plataformas de streaming como YouTube o Facebook. La efecto es que ni los artistas perciben lo suficiente por los ‘plays’, ni tampoco sus sellos para lograr invertir en nuevos lanzamientos y carreras artísticas, en particular de los talentos emergentes.

Aun cuando se han dado ciertos pasos para atajar este problema, como la asentimiento el pasado año de la directiva europea del copyright, estamos aún lejos de ver su final. Esta directiva aún no se ha transpuesto a las legislaciones nacionales, solamente en Francia, pese a que podría ayudar a incrementar las ganancias de toda la cadena de costo de la canción grabada en dichos instantes tan críticos. En otros países, las legislaciones no salvaguardan a los creadores ni al uso de sus obras en Internet, o inclusive amparan a las tecnológicas con mecanismos de “safe harbor”.
Como entidad que representa a una cantidad enorme de compañías independientes y expertos de la canción internacionalmente, nuestro primordial objetivo es continuar luchando para que ni la cultura ni sus actores se queden atrás y que, en este planeta cada vez más globalizado, se pongan ahora más que jamás en costo a los artistas y creadores locales, la variedad de la producción musical, y el imprescindible papel de las pymes musicales independientes. Se debe seguir haciendo un trabajo en los desafíos a los que se confronta nuestro sector fortaleciendo sus mecanismos de financiación e ingresos, demandando políticas de desarrollo de la cultura y empresarial, y fomentando la formalización y formación de los expertos de la cultura. Y sentar de esta forma las bases para una recuperación duradera, más allá de la presente crisis.

https://winformusic.org/la-industria-musical-independiente-en-tiempos-de-covid-19/