Starting small, scaling smart / Comenzando desde abajo, escalando inteligentemente

When an idea comes to you, don’t waive it off. Rather, write it down, strategize properly, and see if it is something you want to embark on, then, give it your all in making your ideas see the light of execution because same ideas go to multiple people at the same time.

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When I started my business of desserts in 2021, I wanted to go beyond being a small business. I had a vision to grow into a reputable desserts company where people would remember the beautiful parts of their childhood with these desserts.

I didn’t know how to produce most of those, but I had plans. I had met with the elders that used to sell those things to us when we were younger to learn how to make them. I had told them I would learn from them for a price, and they had approved. I had also marked out my marketing strategies because at the time, I was doing a crash course on marketing, so, it was easier to use my business as a case study.

Inspired by my customers’ comments on how the coconut candy especially reminds them of their childhood, it felt like a great selling point, and honestly, it was. So, I kept ideating, strategizing, and planning. I had written everything out in my books, but one thing was lacking… capital.

I didn’t have the money to embark on that journey, and since the income I was getting on the two items I was selling at the time was small, I knew it would take me a very long time to be able to save up for the training I needed to go for, talk more starting the business. Now, one mistake I made at the time was thinking I could do everything all alone.

I had friends who had the resources I needed, and I could’ve approached them for a loan or even extend the hands of partnership to them, but I was bent on being a sole proprietor. I was going to handle the business dealings all alone and that really put a stretch on my business dealings.

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With that goal in mind, I kept going, but my business idea died as an idea because I couldn’t ask for help, and even the ones I was doing, I had to eventually close down because my health failed while I was trying to make sure I do it all alone.

This is 2025, and I saw a business online, newly opened in 2024, doing exactly the same thing I had written down in my books. She sells exactly the same thing I wanted to sell, packaged exactly the same way, and marketing it in a way close to how I planned to. Mind you, I still have my books kept safely, so nobody has access to my idea.

One of the mistakes a lot of entrepreneurs make is seeing asking for help as a burden, however, all we need is a sense of discernment to ask those from who have the interest of our business at heart.

Dear business owner, in developing your new year resolutions, asking for help shouldn’t be a problem if there’s ever a need to. Partnering with the people that have the resources your business needs to scale will not kill your business, rather, it will help you move from ideation to execution fast before your potential competitor rise giving you a competitive edge over everyone coming up with the same business.


Spanish Translation by Google Translate


Cuando se te ocurra una idea, no la descartes. Más bien, escríbela, diseña una estrategia adecuada y ve si es algo que quieres llevar a cabo. Luego, esfuérzate al máximo para que tus ideas se hagan realidad, porque las mismas ideas llegan a varias personas a la vez.

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Cuando comencé mi negocio de postres en 2021, quería ir más allá de ser una pequeña empresa. Tenía la visión de convertirme en una empresa de postres de renombre donde la gente recordara los momentos más bonitos de su infancia con ellos.

No sabía cómo producir la mayoría de ellos, pero tenía planes. Me reuní con los mayores que nos vendían esos productos cuando éramos jóvenes para aprender a hacerlos. Les dije que aprendería de ellos por un precio, y lo aprobaron. También había definido mis estrategias de marketing porque, en ese momento, estaba haciendo un curso intensivo de marketing, así que fue más fácil usar mi negocio como caso de estudio.

Inspirado por los comentarios de mis clientes sobre cómo el dulce de coco les recuerda especialmente a su infancia, me pareció un gran argumento de venta, y sinceramente, lo fue. Así que seguí ideando, creando estrategias y planificando. Lo tenía todo planeado, pero faltaba algo: capital.

No tenía el dinero para emprender ese viaje, y como los ingresos que obtenía de los dos artículos que vendía en ese momento eran bajos, sabía que me llevaría mucho tiempo ahorrar para la formación que necesitaba para empezar el negocio. Un error que cometí en aquel momento fue pensar que podía hacerlo todo solo.

Tenía amigos que contaban con los recursos que necesitaba, y podría haberles pedido un préstamo o incluso haberles ofrecido una sociedad, pero estaba decidido a ser un propietario único. Iba a gestionar el negocio yo solo, y eso realmente me puso a prueba.

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Con ese objetivo en mente, seguí adelante, pero mi idea de negocio se desvaneció como tal porque no pude pedir ayuda, e incluso las que estaba desarrollando, finalmente tuve que cerrarlas porque mi salud se deterioró mientras intentaba asegurarme de hacerlo todo solo.

Corría el año 2025 y vi un negocio en línea, recién inaugurado en 2024, que hacía exactamente lo mismo que había anotado en mis libros. Vendía exactamente lo mismo que yo quería vender, empaquetado exactamente de la misma manera y lo comercializaba de una manera similar a la que había planeado. Eso sí, todavía mantengo mis libros a buen recaudo, así que nadie tiene acceso a mi idea.

Uno de los errores que cometen muchos emprendedores es ver pedir ayuda como una carga; sin embargo, solo necesitamos discernimiento para pedirla a quienes se preocupan por los intereses de nuestro negocio.

Estimado empresario, al desarrollar sus propósitos de año nuevo, pedir ayuda no debería ser un problema si la necesita. Asociarse con quienes cuentan con los recursos necesarios para que su negocio crezca no lo arruinará; al contrario, le ayudará a pasar de la ideación a la ejecución rápidamente antes de que surja su competencia potencial, lo que le dará una ventaja competitiva sobre todos los que crean el mismo negocio.

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