Desde hace algunos meses la gente de mi sector veía con incertidumbre los trabajos de remodelación en un local que permanecía vacío sin que nadie se interesara por él.
Tiempo atrás, en ese sitio había funcionado el único supermercado grande que ha tenido la zona. Ese negocio cubrió las necesidades de la gente durante muchos años.
Al cerrar sus puertas pequeños emprendedores vieron la oportunidad de copar ese nicho del mercado que quedaba desatendido. Aparecieron numerosos negocios dedicados a la venta de verduras, víveres y carnes. Algunos se consolidaban; otros desaparecían y eran sustituidos por nuevos emprendimientos.
Al iniciarse los trabajos de la nueva obra se generó una gran expectativa, durante los primeros meses nadie sabía cuál sería el destino del viejo local. Una estrategia de silencio bien cuidada aumentaba las expectativas de la gente cada día.
De pronto apareció un rumor, se decía que un grupo empresarial de la región, propietario de una cadena de supermercados, estaba arreglando la instalación para montar un moderno supermercado al estilo de los otros que ellos tienen.
Poca gente le daba crédito al rumor, unos decían que en la zona no había la demanda suficiente para hacer rentable ese tipo de negocios, pero otros decían que la población de los barrios vecinos era suficiente para mantener una demanda que diera rentabilidad.
Al día de hoy el rumor está confirmado, es probable que en los primeros meses del 2025 comiencen las operaciones del nuevo supermercado.
La noticia de la apertura ha sido recibida con bastante entusiasmo por la mayoría de las personas. Sin embargo, a los propietarios de los pequeños negocios relacionados con la venta de comida les ha causado preocupación, algunos piensan que con el nuevo supermercado llegará el fin de sus actividades, sienten que no podrán competir con un vendedor que podrá ofrecer mejores precios y ambientes más gratos para el comprador.
Para indagar un poco sobre el asunto me he dedicado a conversar con los propietarios de los pequeños negocios.
Para mi sorpresa ninguno de ellos siente que tendrá que cerrar sus puertas como consecuencia de la aparición del supermercado. Si piensan que probablemente sus ventas van a disminuir pero no lo suficiente como para sacarlos del juego.
En el caso de las bodegas, algunos me dijeron que ellos tenían una larga tradición y que convivieron con el supermercado anterior, sin que ello les representara mayor problema.
El público de las bodegas es distinto al que asiste al supermercado, está compuesto por personas que tienen la necesidad de resolver un problema de forma inmediata, así que acuden a lo que les queda más cerca.
La distancia de algunas de estas bodegas hasta el supermercado puede estar entre uno y tres kilómetros. Nadie va a caminar esa distancia para comprar un frasco de mayonesa con el que resolver una ensalada.
Por otra parte, están dos factores igualmente importantes. Uno es el trato. Entre el propietario de la bodega y los compradores se establecen vínculos casi de familiaridad. Se conocen bastante bien. Ese trato cálido y cercano difícilmente pueda lograrse en el supermercado.
Y hay otro aspecto que también juega a favor de estos pequeños negocios: el crédito. Todas las bodegas trabajan con la figura de lo que llamamos “fiao”, pequeñas líneas de crédito que se honran con mucha puntualidad.
La gente va a la bodega y si en ese momento no tiene el dinero para pagar le abren un pequeño crédito. Saben que si no lo honran se meterán en problemas, porque no solo le dejaran de vender sino que su reputación de mala paga se extenderá por todo el vecindario, por lo que será muy difícil que otro negocio le vuelva a fiar.
Al igual que los dueños de las bodegas otro propietario de un pequeño negocio dedicado a la venta de verduras está confiado en que podrá seguir adelante. Aparte del crédito considera que otra de sus fortalezas es ofrecer productos de excelente calidad. Además, de que tiene dos muchachos que acompañan a las personas mayores a llevar sus compras.
Los que si parecen estar más complicados son los negocios que están a pocas cuadras del supermercado. De no inventar algo que los haga atractivos será difícil que se mantengan.
En los próximos meses es probable que veamos algunas muestras de ingenio en aquellos que no se rindan y quieran seguir adelante, los que sepan adaptarse a la nueva situación.
Gracias por tu tiempo.
For some months now, the people in my area have been watching with uncertainty the remodeling works in a place that remained empty without anyone being interested in it.
Some time ago, the only large supermarket in the area had operated there. That business met the needs of the people for many years.
When it closed its doors, small entrepreneurs saw the opportunity to fill that niche in the market that was left unattended. Numerous businesses dedicated to the sale of vegetables, groceries and meats appeared. Some consolidated; others disappeared and were replaced by new businesses.
When work began on the new building, great expectations were generated; during the first few months no one knew what the fate of the old premises would be. A well-kept strategy of silence increased people's expectations every day.
Suddenly a rumor appeared, it was said that a business group of the region, owner of a supermarket chain, was arranging the installation to set up a modern supermarket, in the style of the others they have.
Few people believed the rumor, some said that there was not enough demand in the area to make this type of business profitable, but others said that the population of the neighboring neighborhoods was sufficient to maintain a profitable demand.
As of today the rumor is confirmed, it is likely that in the first months of 2025 the new supermarket will start operations.
The news of the opening has been received with great enthusiasm by most people. However, the owners of small businesses related to the sale of food have been concerned, some think that with the new supermarket will come the end of their activities, they feel that they will not be able to compete with a seller that can offer better prices and more pleasant environments for the buyer.
To find out more about this issue, I have been talking to the owners of small businesses.
To my surprise, none of them feel that they will have to close their doors as a result of the supermarket. They do think that their sales will probably decrease, but not enough to take them out of the game.
In the case of the wineries, some of them told me that they had a long tradition and that they had lived with the previous supermarket without any major problem.
The public of the bodegas is different from the one that goes to the supermarket; it is made up of people who need to solve a problem immediately, so they go to what is closest to them.
The distance from some of these bodegas to the supermarket can be between one and three kilometers. No one is going to walk that distance to buy a jar of mayonnaise to solve a salad.
On the other hand, there are two equally important factors. One is the deal. Between the owner of the winery and the buyers there is an almost familiar bond. They know each other quite well. It is difficult to achieve such a warm and close relationship in the supermarket.
And there is another aspect that also plays in favor of these small businesses: credit. All the wineries work with what we call "fiao", small credit lines that are honored very punctually.
People go to the winery and if at that moment they do not have the money to pay, they open a small credit line. They know that if they don't honor it they will get into trouble, because not only will they stop selling, but their reputation for poor payment will spread throughout the neighborhood, making it very difficult for another business to trust them again.
Like the bodega owners, another small vegetable business owner is confident that he will be able to move forward. Apart from the credit, he believes that another of his strengths is that he offers excellent quality products. In addition, he has two boys who accompany the elderly to carry their purchases.
Those that seem to be more complicated are the businesses that are a few blocks away from the supermarket. If they don't come up with something that makes them attractive, it will be difficult for them to stay in business.
In the coming months we are likely to see some signs of ingenuity in those who do not give up and want to move forward, those who know how to adapt to the new situation.
Thank you for your time.
Translated with DeepL.com (free version).
Comunidad Be Entrepreneur
Hola @irvinc. Es una situación bastante interesante la que se presenta, sobre todo para los que miramos desde fuera viendo pocas posibilidades para que los pequeños negocios puedan competir. Sin embargo, mira que si tienen fortalezas, esperemos que éstas sean suficientes pa ara permanecer en en mercado local.
Saludos.
Creo que a las bodegas no los va afectar mucho, eso del micro crédito es efectivo. Gracias por pasar y comentar estimada @damarysvibra. Un fuerte abrazo.
@tipu curate 8
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Muchas gracias por el apoyo querida @miriannalis.
Muchas gracias por el apoyo.
Excelente mensaje, es así, hay que adaptarse para poder continuar y considero que en el mercado hay espacio para todos así que no es necesario sentirse intimidado porque alguien más grande que tú o con más recursos pueda opacar tu negocio o acabar con él (aunque también estoy consciente de que hay casos de casos y realidades de realidades).
Un enfoque muy positivo para culminar el año y empezar este que viene con la mejor actitud.
Saludos @irvinc 🙌 y feliz Navidad :D
Me alegra que te haya gustado la publicación. Lo importante es que cada quien sepa aprovechar sus fortalezas, eso vale mucho para los pequeños negocios. Gracias por pasar y comentar estimada. Un fuerte abrazo desde Maracay. Feliz navidad.
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