Cuando Analizar Mucho Nos Paraliza//When Analyzing Too Much Paralyzes Us

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En más de una oportunidad seguro que has introducido en el buscador una dirección o un tema que te interesa y te sale la ruedita que gira y gira en lo que parece un tiempo interminable, tal parece que la máquina está pensando, buscando, analizando, algo similar nos ocurre en muchas ocasiones y es lo que en psicología se llaman “Parálisis del Análisis”.

Si llevamos el concepto al emprendedor la parálisis del análisis consiste en que nos quedamos dándole vuelta a la idea, buscamos información, imaginamos mil opciones, pero aunque parece que estamos accionando no terminamos de dar el paso definitivo de emprender, todo se queda en el pensamiento.

El asunto tiene que ver con la toma de decisiones, la procrastinación, el sentir que siempre nos falta algo, la búsqueda del perfeccionismo y otros tantos aspectos que literalmente estamos paralizados en la casilla de salida esperando que salga el número equis para avanzar.

Si bien es cierto que antes de decidirnos a lanzarnos con la puesta en marcha de nuestra idea de negocios tenemos que tener un conocimiento base de los procesos a seguir que abarcan las preguntas claves: ¿Qué, cómo, cuándo, dónde, para qué, por qué? Mantenernos en esta etapa por tiempo indefinido puede significar dejar pasar la oportunidad y desgastarnos antes de comenzar. Entonces es interesante reconocer si estamos inmersos en la parálisis del análisis: Hay dos puntos básicos:

1.- Pasamos más tiempo frente a la pantalla leyendo cómo se hace que haciendo. Leemos incansablemente, tomamos notas, brincamos de un tema a otro, hacemos cursos, asistimos a conferencia, encuentros, tejemos redes, entre otros. Sabemos que parte de ser emprendedor es tener curiosidad, estar actualizados en el conocimiento, profundizar en las competencias, destrezas y habilidades que constituyen la esencia de nuestro emprendimiento, sin embargo, este exceso de información sin acción nos lleva al segundo punto:

2.- Dudas y más dudas: Mientras más leemos más dudas surgen y es que el conocimiento siempre será inacabado, a medida que vamos avanzando en él surgen nuevas dudas y nuevas respuestas por lo que siempre tendremos la inquietud, necesidad y si se quiere la sensación de que nos falta seguir aprendiendo, esto es muy válido, pero quedarnos inmensos en este mundo nos aleja de algo que, para nosotros como emprendedores, es fundamental: la experiencia.

Es en el hacer, en la puesta en práctica y posiblemente en el ensayo y error que realmente vamos a encontrar nuestro camino, desde el análisis todo puede parecer perfecto pero en la vivencia hay múltiples circunstancias, realidades, decisiones, opciones, variables que nos van dando un mapa distinto y al que nos corresponde trazarle nuestras propias líneas guías.

Consecuencias de la parálisis por análisis

1.- La primera salta a la vista, no tomamos decisiones en el momento oportuno y nuestro proyecto se va posponiendo, encapsulado en un análisis permanente que no encuentra salida.

2.- Caemos en la infoxicación. En volumen de información es tan grande que nos intoxicamos: nos sentimos cada día más inseguros en cuanto a la diversidad de opciones que podemos encontrar y no saber cuál puede ser la mejor, pero sobre todo nos saturamos, es tanta la información que nuestras ideas no fluyen, como decían en mis tiempos de liceo: estas embotada, o más actualizado, ¡Estas bloqueada!, queriendo significar que no podemos pensar algo distinto a lo ya planteado, ya no puedes aceptar ni ver ideas distintas.

3.- El miedo se hace más consciente. Si comenzaste a buscar información para minimizar el temor a equivocarte pues tanta información sobre lo que sabes y lo que te falta por saber se acrecienta, lo cual también es posible que te lleve a la desmotivación.

Lo interesante, ¿Cómo superar esta parálisis?

Bueno, aquí en modo confesión, te comento que he estado en ese lugar en algunas oportunidades y lo que me ha funcionado te lo comparto:

1.- Reduzco las opciones. Si tengo varias las reduzco solo a dos y tomo la que me resulte más viable y factible.

2.- Creo un plan de acción. Elaboro un pequeño plan de acción que me guíe, en él solo coloco dos columnas actividades por realizar y el tiempo estipulado.

2.1.- A la actividad de búsqueda de información le coloco un tiempo máximo de 5 días.

2.2.- El primer día busco la información que voy a revisar tomando en cuenta que sea lo más actual posible sobre el tema en cuestión (Estado del Arte).

2.3.- Los días subsiguientes leo, esquematizo, tomo notas y saco preguntas concretas, a las que le daré respuesta a lo largo de las lecturas.

3.- He Internalizado que la perfección no existe. Que pongo todo lo que esta de mi parte para hacerlo excelente y un poquito más pero he comprendido que es en el hacer y sus enseñanzas donde el conocimiento adquiere nuevos matices, abre las puertas a la creatividad, a replantearnos maneras y soluciones distintas, válidas y funcionales.

Y tú ¿Has vivenciado la parálisis por análisis?, ¿Qué has hecho para superarla?

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In English

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On more than one occasion you have surely entered in the search engine an address or a topic that interests you and you get the wheel that turns and turns in what seems an endless time, it seems that the machine is thinking, searching, analyzing, something similar happens to us on many occasions and is what in psychology is called "Analysis Paralysis".

If we take the concept to the entrepreneur, the paralysis of analysis is that we keep thinking about the idea, we look for information, we imagine a thousand options but although it seems that we are taking action we do not end up taking the final step of undertaking, everything remains in thought.

The issue has to do with decision making, procrastination, the feeling that we are always missing something, the search for perfectionism and so many other aspects that we are literally paralyzed at the starting point waiting for the "X" number to come up to move forward.

While it is true that before deciding to launch with the implementation of our business idea we must have a basic knowledge of the processes to follow covering the key questions: What, how, when, where, why, why, why? Staying at this stage indefinitely may mean missing the opportunity and wear us out before starting. Then it is interesting to recognize if we are immersed in analysis paralysis: There are two basic points:

1.- We spend more time in front of the screen reading how it is done than doing it. We read tirelessly, take notes, jump from one topic to another, take courses, attend conferences, meetings, weave networks, among others. We know that part of being an entrepreneur is to be curious, to be updated in knowledge, to deepen in the competencies, skills and abilities that constitute the essence of our entrepreneurship, however, this excess of information without action leads us to the second point:

2.- Doubts and more doubts. The more we read the more doubts arise and the knowledge will always be unfinished, as we advance in it new doubts and new answers arise so we will always have the concern, need and if you want the feeling that we need to continue learning, this is very valid, but staying immense in this world takes us away from something that, for us as entrepreneurs, is fundamental: the experience.

It is in the doing, in the implementation and possibly in the trial and error that we will really find our way, from the analysis everything may seem perfect but in the experience there are multiple circumstances, realities, decisions, options, variables that give us a different map and it is up to us to draw our own guidelines.

Consequences of paralysis by analysis

1.- The first one is obvious, we do not make decisions at the right time and our project is postponed encapsulated in a permanent analysis that does not find a way out.

2.- We fall into infoxication. The volume of information is so great that we become intoxicated: we feel more and more insecure every day regarding the diversity of options that we can find and not knowing which may be the best, but above all we become saturated with so much information that our ideas do not flow, as they used to say in my high school days: you are dull, or the most updated, you are blocked, meaning that we cannot think something different from what has already been proposed, you can no longer accept or see different ideas.

3.- Fear becomes more conscious. If you started to look for information to minimize the fear of being wrong, then so much information about what you know and what you still need to know increases, which may also lead to demotivation.

The interesting thing, how to overcome this paralysis?

Well, here in confession mode, I will tell you that I have been in that place a few times and what has worked for me I will share it with you:

1.- I reduce the options. If I have several, I reduce them to only two and I take the one that is most viable and feasible for me.

2.- I create an action plan. I elaborate a small action plan to guide me, in it I only place two columns with activities to be performed and the stipulated time.

2.1.- I set a maximum time of 5 days for the information search activity.

2.2.- On the first day I look for the information I am going to review, taking into account that it should be as current as possible on the topic in question (State of the Art).

2.3.- The following days I read, outline, take notes and draw concrete questions, to which I will give answers during the readings.

3.- I have internalized that perfection does not exist. That I do my best to make it excellent and a little bit more but I have understood that it is in the doing and its teachings where knowledge acquires new nuances, opens the doors to creativity, to rethink different, valid and functional ways and solutions.

And you, have you experienced paralysis by analysis? What have you done to overcome it?

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Hola amiga. Una respuesta rápida, creo que no. De todos modos reeleré tu publicación y volveré si cambio la respuesta. Saludos.

Hola @creacioneslelys que bueno que no has no te has paseado por allí.
Saludos 😊

This very much reminds me of making lists of things we need to do, but never getting them done because we are too busy making to do lists. 😅 It can be scary taking that last step...

Hello, that's right, many times we become "theoretical" experts in something but we don't dare to take the step. Greetings.

Me siento muy indentificado con las acciones que aquí propones @damarysvibra para combatir esto de no terminar de hacer nada por exceso de información; y soy de los que se ponen muchos límites y entiende que perfecto no será, pero al menos es único, original y lo hice.

Buenas noches @emiliorios, colocarle tiempo a las acciones es una de las estrategias que más valoro, si hacemos de ello un compromiso los logros se dejan ver de inmediato.

Saludos, gracias por pasar y comentar.

Thank you for sharing, I tell people a lot, you can't move forward when you do is just thinking and thinking and thinking. It is a stage and it is nine at it own stage, but you need to break-forth with reasonable actions as soon as you can.

We've all been there before - we're so caught up in analysis and overthinking that we can't make a decision or take action. This can be incredibly frustrating, especially when we know that we need to make a move in order to progress.

So what can we do when we find ourselves stuck in this situation? Here are a few tips to help you get unstuck and moving forward again:

  • Take a step back and assess the situation. Sometimes, all we need is a little perspective.

  • Talk to someone else about the situation. getting a second opinion can help us see things in a new light.

  • Set a deadline for making a decision. This will force you to take action and make a choice.

  • Go with your gut. Sometimes, the best thing to do is to trust your intuition

Thank you for sharing this great info!!

Excelente tema y una situación mucho más común de lo que parece en muchas personas desean comenzar su emprendimiento y no terminan de arrancar… hasta que alguien los lleva de la mano o simplemente se queda en suspiros. Gracias un abrazo.

Bueno eso que dices es muy cierto. Uno puede investigar infinitamente. Yo hago la mínima investigación posible para poder hacer una estimación del negocio. Si la factibilidad es positiva. Entonces hago el mejor plan que puedo con lo investigado hasta ese momento y arrancó. A medida que se va avanzando se hace necesario una mayor investigación pero lo vas haciendo sobre la marcha.
Ese tipo de incertidumbre puede incomodar a muchos. A mí me incomodaba. Hasta que me tocó trabajar con programadores, esa gebte pasa el 40% aprox de su tiempo investigando porque en ese mundo todo cambia excesivamente rápido... Eso te hace ser muchísimo más flexible y adaptable. Aprendes a sostenerte en Arenas movedizas