Andar dando tumbos || Stumbling along

Saludos, amigo de @beentrepreneur.

En mis últimas publicaciones he trabajado el tema de la evaluación-planificación e incluso he hecho de ellas iniciativas para la comunidad con una doble intención, primero para estimular una conversación que nos atañe a todos, tanto en lo personal como en lo profesional, pues
son fiel creyente que estos dos elementos nos hacen centrarnos y avanzar, segundo, porque mi planificación 2025 se vino abajo y requería “escuchar” testimonios que recogieran esas palabras claves que nos llenan de motivación y nos dan impulso.

En ambos casos he quedado satisfecha y agradezco a los que se han unido a estas iniciativas, aportando con su hacer a la comunidad y en lo personal, dándome ese toque que me reafirma en la convicción de que “reiniciarse” es el camino, como dice Chayanne, en su canción Madre tierra, caer es permitido y levantarse es obligado. Le cuento brevemente para ponerlos en contexto.

El 2025, lo visualicé como un año de crecimiento y para ello inicié, formalmente, las clases de biodanza, como un componente de escalabilidad dentro de mi proyecto general de crecimiento personal, el cual incluye, sesiones de coaching, talleres, creación de contenido, todo a nivel on-line y quería algo completamente presencial, la biodanza, me resultaba perfecta en todos los sentidos.

El primer semestre del año, las cosas marchaban a buen ritmo, tenía unas clientas fijas y otras en un vaivén, pero captadas y con disposición a fidelizarse, entonces me salió un viaje por tres meses para reencontrarme con mis hijos y sabiendo que esto traería consecuencias poco favorables para mi emprendimiento, prioricé mi lado personal, lo cual no tiene discusión para mí, y aunque preparé todo un plan on-line para ellas, el mismo no tuvo receptividad en el grupo por lo que desistí, con la firme idea de remontar en el cuarto trimestre.

El cuarto trimestre se presentó con exigencias familiares de salud donde mi presencia y accionar estaban muy comprometidos, así que retomé las clases con buen pie y todo lo relacionado con publicidad y captación de nuevos clientes se quedó en el papel.

A medida que evaluaba, la idea que persistía en mi mente era: deja ya de andar dando tumbos, porque en este último trimestre he estado haciendo esfuerzos sin mucho asidero, todo a la carrera y bajo el criterio, un poquito aquí, un poquito allá, ¿el resultado?, un cansancio extremo y ningún resultado de avance, solo manteniéndome a flote.

Ya, con cierta estabilidad en los asuntos familiares y con más claridad en lo que será mi planificación del primer trimestre, la enfocaré apoyándome en los siguientes criterios:

A.- Solo plantearé en un objetivo por cada nicho de mi emprendimiento: talleres, creación de contenido, coaching y biodanza.

B.- Flexibilidad. Tanto en tiempo como en estrategias, la idea es menos estrategias y dedicarle tiempo de calidad a cada una, aprovechando la oportunidad para limpiar aquello que no me dio resultado y abriendo espacio para accionar de acuerdo a las situaciones.

C.- En cuanto al plan de marketing le daré prioridad a los talleres y la biodanza.

Con estos tres aspectos espero lograr tres objetivos personales: volver a mi estado de equilibrio y armonía interior, estimular mi motivación y obtener los logros esperados que abonarán el terreno de lo que será la planificación “real” del 2026 en mí emprendimiento.

Greetings, friend of @beentrepreneur.

In my latest posts, I have been working on the topic of evaluation-planning and have even turned them into initiatives for the community with a dual purpose: first, too stimulate a conversation that concerns us all, both personally and professionally, as I am a firm believer that these two elements help us focus and move forward; second, because my 2025 plan fell apart, and I needed to “listen” to testimonials that captured those keywords that fill us with motivation and give us momentum.

In both cases, I have been satisfied, and I am grateful to those who have joined these initiatives, contributing to the community with their actions and, on a personal level, giving me that touch that reaffirms my conviction that “restarting” is the way forward, as Chayanne says in his song Madre tierra: falling is allowed and getting up is mandatory. I'll tell you briefly to put it in context.

I envisioned 2025 as a year of growth, and to that end, I formally began teaching biodanza classes as a component of scalability within my overall personal growth project, which includes coaching sessions, workshops, and content creation, all online. I wanted something completely in-person, and biodanza seemed perfect in every way.

The first semester of the year, things were going well. I had some regular clients and others who were coming and going, but they were interested and willing to become loyal customers. Then I went on a three-month trip to reconnect with my children, knowing that this would have unfavorable consequences for my business, I prioritized my personal life, which is non-negotiable for me, and although I prepared a whole online plan for them, it was not well received by the group, so I gave up, with the firm intention of picking up again in the fourth quarter.

The fourth quarter presented itself with family health demands where my presence and actions were very compromised, so I resumed classes on the right foot and everything related to advertising and attracting new customers remained on paper.

As I evaluated, the idea that persisted in my mind was:
stop stumbling around, because inthis last quarter I have been making efforts without much support, everything in a
hurry and under the criterion of a little bit here, a little bit there. The result? Extreme fatigue and no progress, just keeping myself afloat.

Now, with some stability in family matters and more clarity on what my plan for the first quarter will be, I will focus on it based on the following criteria:

A.- I will only set one goal for each niche of my business: workshops,content creation, coaching, and biodanza.

B.-Flexibility. Both in terms of time and strategies, the idea is to have fewer strategies and devote quality time to each one, taking the opportunity to clean up what didn't work for me and making room to act according to the situations.

C.- As for the marketing plan, I will give priority to workshops and biodanza.

With these three aspects, I hope to achieve three personal goals: return to my state of balance and inner harmony, stimulate my motivation, and achieve the expected results that will lay the groundwork for what will be the “real” planning for 2026 in my entrepreneurship.