¿Cómo es ser freelancer en América Latina?

En América Latina a partir del 2011, el número de freelancer ha venido en aumento:

• Entre enero de 2012 y octubre de 2013, en Chile, se habían ofertado más de 28 mil ofertas laborales para freelancers, por ejemplo.
• México por su parte, registra unos 13.7 millones de trabajadores freelancer desde la década pasada.

Pero ¿quienes de los latinoamericanos pueden acceder al teletrabajo?

• Según el Banco de Desarrollo de América Latina el 45% de los latinoamericanos no tiene acceso a servicio de internet.
• Sólo 4 de cada 10 hogares cuentan con una conexión de banda ancha fija y los accesos individuales a Internet móvil no superan el 50%.

La pandemia se presenta como un agravante de la precariedad laboral.

El trabajo remoto y freelance ya era una tendencia en la región, pero con la pandemia tuvo una aceleración de 5 años en tan sólo 1 el primer mes de cuarentena:

• A pesar de que el número de personas que optan por hacer teletrabajo en América Latina era bastante alto antes del inicio de la pandemia, la mayor parte de estos trabajadores lo hacía para monetizar su tiempo libre, para tener un segundo trabajo en esta modalidad como complemento de sus ingresos mensuales. Pero en el contexto actual, donde la oferta laboral se limita al trabajo a distancia, pone en una indefensión total a los 280 millones de personas que no tienen acceso a Internet en la región.
• La brecha digital recrudece entonces la brecha social.
• La competencia se incrementa.
• La mayoría de personas que han tenido que migrar sus funciones de trabajos tradicionales a plataformas virtuales, no cuentan con la capacitación necesaria en dichas plataformas, lo que ha representado un cambio violento en las modalidades y una adaptación lenta al contexto actual, pocas veces entendido por los patronos.
• Por otro lado, el trabajo remoto durante la cuarentena, que implica la convivencia permanente de todo el grupo familiar en los espacios comunes del hogar, ha hecho que la vida privada y la laboral confluyan como parte de lo cotidiano.
• No existen jornadas laborales definidas. Por lo que el trabajo y la comunicación entre empleado y empleador puede ser permanente. Lo que se traduce a tiempos máximos de trabajo y tiempos mínimos de descanso.

¿Y el panorama que se vislumbra para la post pandemia?

• Una encuesta realizada en junio por la firma S&P Global mostró que más del 50% de las empresas esperan reducir sus espacios físicos de trabajo para continuar fomentando el teletrabajo y mantener prácticas de distanciamiento social sostenidas por un largo período de tiempo.
• Esta proyección, sin que exista una legislación para regular la relación laboral a distancia, y todo lo que implica el teletrabajo, representa un alto riesgo para los derechos laborales de las trabajadoras y trabajadores y un retroceso significativo en los logros obtenidos en los últimos años en esta materia.