Ziemlich viele Aufgabenfelder. Dazu braucht man auch das notwendige Personal. Frage mich, ob nicht die Marketingabteilung das übernehmen kann.
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Ziemlich viele Aufgabenfelder. Dazu braucht man auch das notwendige Personal. Frage mich, ob nicht die Marketingabteilung das übernehmen kann.
Korrekt - die Marketingabteilung muss es übernehmen, aber mit was? Marketing / Kommunikation sind unsere Kunden :-). Was wir machen, Beratung und Bereitstellung einer Plattform für alle Kommunikatoren über alle Standorte / Abteilungen hinweg um Überblick zu behalten - die meisten Kunden haben Silos, PR nutzt Excel für Planung, Socal Media Team nutzt Trello oder anderes Projektmanagement Tool, manche Jira, Teams, MS Planner aber zuviele Tools verhinden Übersicht - das treiben wir voran speziell bei großen Unternehmen in Deutschland wie DB, Banken aus der Gruppe wo die Top Banken drin sind (ohne Namen nennen zu wollen/dürfen).
Ja zu viele unterschiedliche Tools sind Gift. Das merke ich auch bei uns in der Kanzlei. Wenn es zu viel wird, verliert man die Übersicht und macht sich am Ende mehr Arbeit. Andererseits muss man implementierte Tools auch weitestgehend voll ausnutzen.
Manchmal muss man radikalen Schnitt machen, alter Müll raus, was neues implementieren mit buy-In von oben - ist auch so ne #Mindset Sache :-)